来源: 宝露重工 点击量:
2020年11月23日，6S管理提升培训在宝露办公楼二楼会议室举行，6S管理委员会、各部门领导、班组长、骨干成员参加了培训。
6S是现代精益生产的基础，可以应用于工作的方方面面，对企业管理的提升有相当大的推动作用。
公司总经理华志伟在6S管理提升培训的动员讲话上指明了6S提升的方向，明确了工作目标。在当前安全和环保严峻形势下，宝露需要改善和加强管理，6S是被证明的最有效的生产管理改善工具，能够切实保障员工安全，改善工作环境，我们要加快推进6S工作。公司在行动，也需要一线班组长和各级干部发挥好带头作用，大家一齐努力推进公司管理的提升。
随着公司6S管理工作的不断深入，培训工作也将走进一线，让更多的员工树立对于6S的理性认识，在工作中知行合一，更好的落实考核指标，同时，各项宣传、考核和改进工作也将有条不紊的推进，从而实现管理提升，助力生产顺行，打造良好的企业文化，助力宝露发展更上一层台阶。
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